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本書のご紹介
もくじ                                                  

まえがき トップ1%が毎日やっていて99%の人がやっていないこと

★第1章 いま、そこにいるだけでいい!
 マイケル・ジョーダンが出てこない!/ショウイング・アップ 他

★第2章 小さいことでくよくよしない!世界を見よう!
 本物の志/「日本一」を目指すな/簡単に!シンプルに! 他

★第3章 検索はするな!
 負ける人がいるから勝つ人がいる/最悪のライン/本能に頼る! 他

★第4章 ビッグ・アイデア
 馬車を考えた人は汽車をつくり出せない!/本物に触れ感動せよ 他

★第5章 今すぐできる!コミュニケーション術
 マイケル・ジャクソンに賭ける!/原点に戻れ!/人が好きか? 他

★第6章 WACCを身につける21の方法
 「やりたいこと」を三つ挙げる/失敗は「五感」で記憶する/
 感動は一度でなくどっぷり浸かる/「面倒くさいメール」を大切にする 他

あとがき


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本書「まえがき」より

★誰でもできるのになかなかできない!
この本を手にとったあなたは、
「仕事で成功したいけど、どうすればいいかわからない!」
「夢があるけど、何から始めたらいいかわからない!」
「仕事や人間関係で悩んでいる」
「将来、どうやって生きていくべきか迷っている」
「このまま、いまの仕事、今の人生のままでいいか迷っている」
といったことを悩んでいるのかもしれない。
また、
「なぜ、マイケル・ジョーダンは遅刻してきたのか?」
「三五歳時給六〇〇円から再スタートし、外資四社のトップに立った」
という言葉に惹かれて、本書を手にとったのかもしれない。
本書を読みすすめれば、間違いなくこれらの「悩み」や「迷い」を解決することができるだろう。

ただし、その前に、わかってもらいたいことがある。

それは、超一流の人たちが毎日やっていることは、特別なことではないということ。誰でもできるということ。
詳しくは第一章に書いたが、マイケル・ジョーダンがそのことを簡単に教えてくれたのである。

★ショウイング・アップとは?
そのことを私に教えてくれたのは、マイケル・ジョーダンだけではない。
もちろん、ルイ・ヴィトン、ディオール・・・・など超一流ブランドを傘下に持つLVMHグループのベルナール・アルノー、ナイキのフィル・ナイトといった私を日本法人の社長にしてくれた彼らからも同じことを学んだのである。
それは、ショウイング・アップの重要性である。ショウイング・アップとは、「まず、そこに立つ」という意味である。
それは、アスリートが毎日フィールドに立つように、あなたも人生という舞台に毎日立つことが重要なのである。それは、人によっては仕事かもしれないし、夢に向かって何かをすることかもしれない。
とにかく毎日毎日、あなたのフィールドに立つということを意識してほしい。結局、私が見てきた一流の人が毎日やっていることも同じなのである。もしかすると、
「そんなの簡単だよ」
と思う人がいるかもしれない。
でも、そんなに簡単ではないのである。毎日毎日、きちんとしたパフォーマンスを上げるように自分を持っていくのは大変なのである。

★WACCを実行せよ
では、どうすればいいのか?
詳しくは本文を読んでもらえばわかるが、私は「WACCCの四原則」を毎日出かける前に問うてほしいと思っている。どれか一つでも問うことで、あなたの人生は劇的に変わるからだ。
「WACC」とは、「精神力」「行動力」「発想力」「コミュニケーション力」の四つである。
本書を読めば、「仕事」や「人生」において、とても重要な四つの要素が学べるようになっている。

ぜひ、本書を読んで、そのほか大勢から抜け出してほしい。

きっと、その先には、あなたの目指す人生が待っているのだから。

発売記念

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編集者レビュー

【35歳時給600円から再スタートし外資4社のトップに立った男】

フォレスト出版 取締役編集部長兼マーケティング部長 長倉顕太氏 

「一流からしか一流のことは学べない」ということを改めて感じました。
そういった意味でも、秋元さんは世界的一流の人、一流のモノに接してきた方なのです。
本書を通じて「一流」を感じて下さい。

しかも、秋元さんの凄さは、
「35歳で時給600円からの再スタート」という経歴からか、誰に対しても歩み寄る姿勢を持ちながらも、
お話する際にはとても高次元での「論理と情熱のバランス」が感じられる点です。

できる限りの秋元さんの魅力が伝わるように本を作りましたが、
秋元さんの魅力は、直接お会いする、もしくは本の特典の音声で直接感じて頂ければと思います。

秋元征紘のプロフィール

ジャイロ経営塾代表。1944年生まれ。上智大学経済学部卒業、シドニー大学経済学部修士課程。1970年日本精工(株)入社、ニューヨーク、トロント駐在、日本ケンタッキーフライドチキン(株)(日本KFC)マーケティング本部長、日本ペプシ・コーラ副社長、日本KFC常務取締役、(株)ナイキジャパン代表取締役社長、LVMHグループのゲラン(株)代表取締役社長、取締役会長、ゲランSA(パリ本社)執行役員を歴任。2006年ワイ・エイ・パートナーズ(株)設立、代表取締役に就任。2008年ジャイロ経営塾を設立。
子供地球基金の理事、六本木男声合唱団倶楽部の団員・幹事、裏千家茶道教室「茶美の会」の門下生など、広範な活動を展開している。

著書に、『こうして私は外資4社のトップになった』(東洋経済新報社)、「『ジャイロ経営』が社員のやる気に火をつける—パッション・カンパニー」(ファーストプレス、2008年)、共著に「新・リーダーの条件—新しい世界を築く人々のために」(上智大学出版、2006年)。
前著の紹介

こうして私は外資4社のトップになった
出版社 東洋経済新報社 ページ数 248ページ
発行日 2009年2月5日 価格 1,575円(税込)

「ビジネスで本当に大切なこと」
「万国共通のビジネスノウハウ」を、余すところなく紹介した一冊

世界で戦うために、そして勝ち抜くために、ビジネスパーソンが知っておくべきこと、考えるべきこと、身につけるべきことは何か? その答えが本書にある。 

著者、秋元征紘氏は、現場叩き上げからグローバル企業のトップを歴任するまでになった、世界で通用する経営者であり、ビジネスパーソンである。本書には、氏が自らの経験から体得した、あるいは世界的な名経営者達と触れ合うことで学びとった、「ビジネスで本当に大切なこと」「万国共通のビジネスノウハウ」を、余すところ無く紹介する。
(編集者 東洋経済新報社 齋藤宏軌氏)


ジャイロ経営が社員のやる気に火をつける
出版社 ファーストプレス ページ数 192ページ
発行日 2008年11月5日 価格 1,575円(税込)

— 秋元征紘の経営メソッド「ジャイロ経営」の
エッセンスが分かる経営指南本 —

組織のなかに、掲げられた戦略を正しく理解し、心の底からその価値を信じ共感している、パッショネートな絆で結ばれた社員が数多く存在する企業であればあるほど、高い競争力を持つことができる。本書では、このような経営を「ジャイロ経営」と呼び、それを実践する組織を「パッション・カンパニー」と名づけた。パッション・カンパニーが増え続ければ、日本は世界においてリーダーシップを発揮することができるようになる。

言い換えれば、日本の将来は、このジャイロ経営を積極的に展開し続けるパッション・カンパニーをつくり出し、支え続けることのできる本物の企業家の誕生にかかっているのである。(「序章より」)

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